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Écrit par Administrator
Jeudi, 14 Janvier 2010 15:31
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Notre gamme de cours pertinents et pratiques est répartie dans quatre domaines essentiels: Gestion de projets, Stratégie, Gestion d'équipe et Compétences personnelles.

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Calendrier des prochains cours publics.

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Gestion de projets

Stratégie

Gestion d'équipe

 

Compétences personnelles

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FGT est agréé par le Project Management Institute (PMI) en tant que "Registered Education Provider" (REP).

FGT est un formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT)

dans le cadre de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'oeuvre (Loi sur les compétences).

FGT est un Fournisseur du "Regroupement des Achats en Perfectionnement (RAP)" du Québec

Toutes les formations

Nom du cours
Durée
PDU
Amélioration des processus
4 jours
Analyse d'affaires
4 jours
Analyse fonctionnelle moderne
4 jours
Analyse des besoins d'affaires
2 jours
14
Atelier: Habiletés téléphoniques
2 jours
Atelier: Comment bâtir une équipe performante
2 jours
14
Atelier: Leadership et communication dans l'équipe
2 jours
14
Bâtir une équipe pour réussir
2 jours

Coaching et gestion de la performance d'une équipe
2 jours

Coaching-Mentorat
4 jours

Comment inspirer, motiver et atteindre des résultats avec le coaching
2 jours
14
Comment augmenter la productivité
3 jours

Conciliation Travail-Famille
1 jour
7
Création et gestion des indicateurs de performance
2 jours
14
Culture d'une organisation
2 jours

Formation des formateurs
2 jours
Gestion de l'innovation
2 jours

Gestion du changement
2 jours

Gestion des risques
2 jours
14
Gestion des conflits et négociation
2 jours
14
Gestion de projets II: travail en équipe de projets
4 jours
42
Gestion de réunions efficaces
1 jour
7
Gestion du temps pratique
2 jours
14
Gestion de projet I: le succès en gestion de projets
4 jours
42
Gestion de projets avancée
10 jours
70
Gestion de projets pour cadres supérieurs
2 jours

Gestion et négociation de contrats
2 jours
14
Habiletés du leader
3-4 jours
Initiation d'un projet: Comment préparer et présenter un business Case
2 jours
26
La diversité culturelle
2-3 jours
14
Les plans marketing et de vente
2 jours

Motivation d'une équipe
2 jours
Planification stratégique
2 jours
14
Planification stratégique des TI
2 jours
14
Planification, opération et gestion de réseaux locaux
3 jours

Prise de décision créative et résolution de problèmes
1-2 jours

Réunions efficaces et résolution de problèmes
2 jours
14
Réunions, résolution de problèmes et prise de décision
2 jours

Révision des processus et réingénierie
3 jours

Service à la clientèle
1-2 jours

Structure des organisations
2 jours
Systèmes de téléphonie
2 jours

Techniques de présentation: être persuasif et captivant
2-3 jours

Télécommunications et architecture de réseaux
5 jours

Téléinformatique: composantes et architecture de réseaux
4 jours


*Professional Development Unit: établi par le PMI pour mesurer les activités éducatives dans le domaine de la gestion de projets.

 

Lieu et horaires

Les cours publics ont lieu chez FGT à Montréal, au 1800 avenue McGill College, bureau 2610, de 9h00 à 16h30 (sauf indication contraire). L'accueil a lieu à partir de 8h30.

Tarifs

Les prix (avant taxes) incluent le manuel de cours et la restauration (café-croissants, collations et diner).

 Inscription

Compléter la fiche d'inscription en ligne ou contactez-nous au 514-285-1100.

 Politique de report et d'annulation

Une politique d'annulation s'applique durant les deux semaines précédant la formation. Si vous reportez votre participation, FGT crédite 75% du tarif. Si vous annulez définitivement, FGT facture 50% des frais.
Mis à jour ( Lundi, 21 Juin 2010 18:50 )

Gestion DE PROJETS 911

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