connexion      English
VOTRE PARTENAIRE VERS LE SUCCÈS
Quel que soit le type d'intervention menée auprès de notre clientèle, que ce soit l'implantation d'un bureau de projets ou le développement d'une méthode, notre approche se veut donc dynamique et pratique :

  1. Identification et clarification de la mission et des indicateurs de succès du client
  2. Revue ou identification de l'ensemble des projets soutenant les objectifs d'affaires
  3. Identification des livrables
  4. Gestion des bénéfices permettant de consolider les hypothèses de départ, soit les objectifs à court, moyen et long terme.


Nos clients témoignent tous d'une amélioration significative de leur productivité, à la suite de leur partenariat avec FGT.
La Gestion Par Projets
 
A temps A l'Intérieur du Budget Qualité et Fonctionnalité Objectifs d'Affaires Atteints Satisfaction du Client Satisfaction de la Direction Satisfaction de l'Équipe Évaluation Finale  

Chez FGT, nous croyons que le succès de nos clients est fondé sur une nouvelle philosophie de gestion :

- La gestion par projets et par résultats -



Nous sommes convaincus qu'une gestion efficace, par projets, donne des résultats concrets, ainsi que la flexibilité indispensable pour une croissance continue.



Comment définir le succès dans la gestion de projets ?

Chez FGT, nous avons développé notre propre définition pratique et pertinente : les projets qui livrent avec succès suivent les 8 facteurs critiques.



Ainsi, notre philosophie pratique : Livrez les « 8 » se concentre sur les livrables. C'est pourquoi nous travaillons et utilisons des termes tels que :

« Livraison de Projet » ou encore « Réalisation de la Stratégie ».



Pratique, simple et efficace, notre méthode guide nos clients vers l'implantation et la consolidation d'une approche visant l'atteinte des objectifs fixés et des résultats escomptés.

 

 

Message
Ok
AnnulerConnexion